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EMPOBase
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Blog

Des ressources pratiques pour les équipes des ONG et des organisations de la société civile.

Des articles pratiques sur les opérations des ONG et des OSC : projets, MEAL, finances, personnel, logistique et gouvernance. Chaque article commence par une réponse courte.

Vous avez une question pratique dans l’un de ces domaines ? Proposez un sujet à l’équipe EMPOBase.

Articles

Articles par sujet

Chaque article répond à une question que se posent les équipes d’ONG, puis montre où EMPOBase aide et où il s’arrête. Les articles sont en anglais.

Projects and programs

25 articles

MEAL and reporting

25 articles

Finance and grants

25 articles

People and HR

25 articles

Logistics and procurement

25 articles

Governance and digital operations

25 articles
Guides

Guides et références

Des pages de référence plus longues : le guide IATI, la bibliothèque d’indicateurs et nos informations de sécurité.

Commencez ici Rapports aux bailleurs · Guide

Préparez les données de vos projets pour les rapports IATI

Examinez la préparation des données, les champs couverts par les exports, la validation et les décisions de divulgation publique avant de publier des données IATI.

Lire le guide IATI
MEAL · Décryptage

Explorez la bibliothèque d’indicateurs

Parcourez des exemples sélectionnés et examinez l’influence des définitions, des périodes de reporting et de la désagrégation sur l’interprétation.

Explorer la bibliothèque d’indicateurs
Sécurité · Vue d’ensemble

Consultez les informations de sécurité

Examinez les contrôles documentés, les engagements de confidentialité, les informations sur les fournisseurs et les limites actuelles avant de discuter de vos exigences.

Consulter les informations de sécurité
Utiliser ces ressources

Partez de votre processus de travail

Utilisez ces pages pour identifier les questions à poser lors d’une démonstration avec des données d’exemple et confirmer les fonctionnalités dont votre équipe a besoin.

01

Identifiez la tâche

Décrivez le rapport, la décision ou le processus d’approbation que votre équipe doit prendre en charge.

02

Consultez la référence

Examinez les champs, les définitions et les contrôles pertinents, y compris les limites indiquées.

03

Confirmez avec nous l’adéquation à vos besoins

Demandez-nous de présenter le processus pertinent à l’aide de données d’exemple et de confirmer sa disponibilité.

Quel sujet devrions-nous aborder ensuite ?

Proposez une question sur la gestion de projet, les finances, les RH, le MEAL ou les opérations numériques. Décrivez le problème sans partager de dossiers confidentiels.